贾里德 is 可用 租用
雇佣 贾里德贾里德密封
验证专家 in 金融
金融专家
位置
西雅图,华盛顿州,美国
至今成员总数
2020年12月9日
卷起袖子, 贾里德负责资产超过10亿美元的实体的财务职能. 他加入了Toptal网络,以利用他作为一线财务领导(公司建模)的经验, 13周现金流预测, Power BI报表, 以及日常会计),以帮助初创企业和中型企业蓬勃发展. 贾里德从他在普莱克斯(普莱克斯)的大公司和德克萨斯州早期到中期的私募股权投资公司(Quantum Energy Partners)的经验中吸取了经验.
职业生涯突出
财务专家|临时首席财务官
Toptal客户
税务及财务经理
弗农·E·福克纳公司.
财务高级经理
扭转能源服务
教育强调
工商管理硕士学位
德克萨斯大学泰勒分校
学士学位
Stephen F. 奥斯汀州立大学
案例研究
工作经验
金融建模专家
2023年至今
希望公司.
- 开发了A轮融资的综合5年财务模型.
- 通过整合成本管理和收益管理策略,概述了正现金流的计划.
- 将实际财务数据整合到模型中进行方差分析.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A), 金融建模, 预测, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理, 现金流量预测
财务总监
2021年至今
私立学校
- 制定一个三年计划,以消除对募款来平衡年度预算的依赖. 每年,我们的资源推进团队都能转移到大额捐赠上,专注于长期捐赠,以使教育更容易负担.
- 实施全包式学费模式,使家庭学费触手可及.
- 监督公司的年度预算,有200多名学生的私立学校,每年的预算不到两千万美元.
重点领域:会计, 操作, 预算, 年度预算, 预测, 慈善机构, 和解, 教育, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 收款,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理, 现金流量预测
财务专家|临时首席财务官
2020年至今
Toptal客户
- 增强了包装消费品公司融资的企业融资模式.
- 为一家获得版税的初创公司开发财务模型和推介平台.
- 担任首席财务和定价专家,帮助拓展基于云的专业服务业务.
重点领域:首席财务官, 建模, 金融, 会计, 审计, 现金流量管理, 制造业, 业务分析, 创业融资, 业务发展, 部分首席财务官, 银行对帐单, 和解, 报告, 市场, 电子商务平台, 投资者的演讲, 增长, 交互式仪表板, 资本支出预算 & 库存管理,早期创业,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 医疗设备, 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, QuickBooks在线, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理, 现金流量预测, 杠杆融资, 直接对消费者(D2C)
财务规划与分析经理&A)
2018年至今
塔诺斯勘探有限责任公司
- 领导公司的三报表财务模型,资产超过10亿美元,每年的运营预算超过2.5亿美元.
- 在年度运营预算超过2.5亿美元的情况下,为运营制定了sql集成的13周现金流预测.
- 管理财务职能和多个银团信贷安排,总额达5亿美元.
- 开发并实现了包含P的Power BI环境&L报告超过3,000个利润中心, 现金流仪表盘, 还有一个操作级盈亏平衡计算器.
- 领导公司风险管理流程, 包括多项一般责任索赔,每项索赔超过100万美元.
- 自动化应付帐款流程,减少年度支出&A每年的成本超过25万美元.
重点领域:估值建模,审计,控制器,估值,管理&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, QuickBooks在线, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 气体管理, 私人股本, Three-statement建模, 13周现金流量, 预算建模, 临时首席财务官, 现金流量模型, 电子商务, 业务规划, 收入 & 费用预测, 财务制度实施, 管理员职位, 应付账款, 应收账款, 利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 制造业, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 投资银行, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 税务会计, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理,早期创业,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 现金流量预测, 杠杆融资
金融建模专家
2023 - 2023
洛杉矶断路器FC
- 为董事会报告和管理层制定了三报表综合财务模型.
- 将QuickBooks和特定于行业的CRM数据集成到模型中,以提供历史报告和预测异常报告.
- 通过简化异常计费,确定了约40万美元的未计费收入.
重点领域:财务建模,财务规划 & 分析(FP&A), 预测, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理
部分首席财务官
2023 - 2023
丹尼·奥斯汀有限责任公司
- 实现了多实体组织的财务模型和报告体系结构的整合.
- 执行月度、季度和年度会计(帐簿和税务).
- 将组织导入QuickBooks在线作为会计系统.
重点领域:会计, 首席财务官, 和解, 银行对帐单, 记账, 税务会计, 家庭办公室, 家族办公室管理, 部分首席财务官, 临时首席财务官, QuickBooks在线, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 现金管理, 小型企业管理, 现金流量预测
税务及财务经理
2015 - 2018
弗农·E·福克纳公司.
- 自底向上发展, 3-报表财务模式,合并了20多个合伙企业和S-Corps,资产超过2亿美元.
- 开发了标准化的M&价值1,000万美元或以下的大宗交易模式.
- 通过使用力量主识别和管理利润中心的成本,率先制定运营策略,将现金流提高30%以上.
- 领导资产负债表和损益表审计,无缺陷.
- 管理工资,401K计划和自筹资金的健康保险计划.
重点领域:估值建模,审计,控制器,估值,管理&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 天然气管理,合作伙伴关系,财务规划 & 分析(FP&A), M&A模型,预算模型,临时首席财务官,现金流模型,业务规划,收入 & 费用预测, 财务制度实施, 管理员职位, 应付账款, 应收账款, 利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 税务会计, 家庭办公室, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 集合, 早期的创业公司, 金融建模, 现金流, 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理, 现金流量预测, 杠杆融资
财务高级经理
2008 - 2016
扭转能源服务
- 领导多项高级债务融资,包括5700万美元的银团高级担保信贷融资和1500万美元的融资.
- 为一家成立3年的初创公司成功运营销售流程,获得59%的投资回报率(ROI).
- 处理多次债务契约违约,包括获得延期协议和信用协议修订.
- 管理1.25亿美元的运营预算和4000万美元的资本支出增长活动.
- 领导整个会计部门的月度和年度结帐流程,包括资产负债表和损益表的审计,没有任何缺陷.
- 将公司从QuickBooks过渡到Microsoft Dynamics SL.
重点领域:估值建模&A建模,控制人,财务系统实施,审计,控制人,估值,M&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, 定价, QuickBooks在线, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 库存, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 气体管理, Microsoft Dynamics, Bankruptcy & 破产, 每月结帐流程, Intuit QuickBooks, Microsoft Dynamics GP, 13周现金流量, 早期的创业公司, Three-statement建模, 私人股本, 债务增加, 管理层, 预算建模, 临时首席财务官, 现金流量模型, 业务规划, 收入 & 费用预测,应付帐款,应收帐款,利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 制造业, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 投资银行, 创业融资, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 家庭办公室, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 收款,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理, 现金流量预测, 杠杆融资
区域经理
2006 - 2008
普莱克斯
- 将库存错误率降低58%至持续低于2%(平均库存价值为300美元),000).
- 将四个地点合并为两个战略性的配送中心,每年减少了512美元的成本,000.
- 通过领导KPI和数据仓库系统的开发和部署,减少了32%的未偿A/R.
重点领域:控制器, 估值, 定价, 财务报告, Excel建模, 库存, 平安险, 预测, 医疗保健, 业务建模, 商业模式, 会计, 市场营销, 交付管理, 资本支出预算 & 库存管理,库存管理,计费 & 集合, 医疗帐单, 销售, 收入分析, 收入模型, 操作, 预算建模, 财务报告, 电子商务, 业务规划, 收入 & 费用预测,财务系统执行,应付账款,应收账款,利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 商业策略, 业务分析, 流程流, 业务发展, 报告, 增长, 交互式仪表板, 金融建模, 财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 医疗设备, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理, 零售 & 批发
教育
2008 - 2010
工商管理硕士(MBA)学位,金融学 & 会计
德克萨斯大学,泰勒-泰勒,德克萨斯州,美国
2001 - 2005
工商管理学士学位
Stephen F. 奥斯汀州立大学-纳科多奇斯,德克萨斯州,美国
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